Beratung · Untersuchungen · LegalTech

GRC Executive Excellence. GRC Supra Performance.

Das VAlog® GRC Legal-Tech-System verbindet Governance, Risiko und Compliance in einer einheitlichen Steuerungslogik – von der Aufsichtsebene bis zum einzelnen Job.

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VAlog GRC - Wissen Section

Executive Excellence.

Man kann nicht überall sein - Man kann nicht immer alles mitkriegen - aber man kann sich helfen lassen!

Geschäftsführung und Aufsicht tragen hohe persönliche Verantwortung. Gleichzeitig sind GRC-Haftungsthemen häufig fragmentiert organisiert: Risikomanagement, Compliance und Qualität laufen in getrennten Systemen. Jeder Bereich „hat sein eigenes Cockpit". Kennzahlen kommen oft zu spät für wirksames Gegensteuern. Hinweisgebersysteme existieren, sind aber nicht integriert.

Niemand weiß genau, wie Richtlinien im Alltag tatsächlich gelebt werden.

Zeit für einen Boxenstopp in der GRC Kanzlei.

Bolide Crew Bolide Crew Farbe

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VAlog GRC - Rollen Cards

Für Geschäftsführung & Vorstand

  • Abstützung Ihrer Kardinalpflichten nach §43 GmbHG / §93 AktG
  • Klarer Überblick über Governance-Strukturen und Risiken
  • GRC ist Teil Ihrer Unternehmenssteuerung, kein Fremdkörper

Für Aufsichtsgremien & Beiräte

  • Transparenz: Wie Verantwortung, Risiko und Compliance praktisch organisiert sind
  • Bessere Beurteilung, ob die Geschäftsleitung ihre Pflichten strukturiert erfüllt nach §§ 111, 116 i. V. m. 93 AktG
  • Ein klarer Blick auf GRC-Performance und Risiko-Vorsorge

Für GRC-, Compliance-, Risk- und Qualitätsmanager

  • Ein System, das Verantwortlichkeiten, Meldungen und Maßnahmen zusammenführt
  • Weniger Insel-Lösungen, mehr integrierte Perspektive
  • Stärkere Akzeptanz, weil GRC echte Jobs mit der Führung lückenlos verknüpft

Für Führungskräfte & Teams

  • Klarheit über eigene Verantwortungen
  • Einfache Wege, Störungen frühzeitig sichtbar zu machen und Maßnahmen einzuleiten
  • LegalTec, die praktisch hilft – statt zusätzliche Bürokratie
GRC Performance GRC Performance Farbe

Verlustfreie Kommunikation - Supra Performance.

Leistung überträgt sich niemals durch unverzahnte Projekte für Wachstum, Change, Krise oder Restrukturierung und auch nicht durch routinemäßig mitdrehende aber völlig isolierte Silostrukturen.

GRC braucht für echte Performance die Integrität von Methode und Performance braucht ausnahmslos alle Leistungsträger.

GRC Performance für alle:

Starke Führung. Starke Durchführung. Und VAlog® GRC für Supra Performance.

Starke Führung - ODKD-Prinzip

Die für echte GRC Performance von uns eingesetzte GRC-Methode und LegalTec Software gehen von den Verantwortungen der Führung für Organisation, Delegation, Kontrolle und Dokumentation (ODKD) aus.

Starke Durchführung - JOB-Prinzip

Nahtlos verknüpft sich diese mit den Verantwortungen jedes Beschäftigten zur Justierung, Optimierung und Berichterstattung (JOB). So nur ergibt sich der Kraftschluss in dem nahtlos mitlaufenden Deming-Zyklus von Planung, Ausführung, Checks und Kalibrierungen.

ODKD und JOB Prinzip ODKD und JOB Prinzip Farbe
VAlog GRC-Performance Methode S/W VAlog GRC-Performance Methode

Unsere GRC-Performance Methode

Die VAlog®-Methode entwickeln wir für eine Good-Governance bereits seit 1997 kontinuierlich weiter. Sie wurde von uns 2012 erstmals für die Vorsorge in einer Veröffentlichung beschrieben und ist damit urheberrechtlich und seit 2014 auch markenrechtlich geschützt.

Im Wesentlichen funktioniert sie als High-Performance-Getriebe: Leichtbau, Resilienz, ohne Schaltunterbrechungen in Millisekunden, entwickelt als struktureller Aufbaubestandteil für Organisationen jeder Größe und Leistung. So werden schnelle Interaktionen ohne Kommunikationsverluste, dem kritischsten Faktor der Organisationsperformance, ermöglicht.

Wir revolutionieren GRC!

Dabei werden die strengen DCGK 2022-Vorgaben und Standards IDW PS 980, 340, 983 n. F. berücksichtigt.

Persönliche Haftung vermeiden. Und wenns passiert: konsequent abwehren.

Neben der präventiven Implementierung von VAlog® GRC, neben Schulungen und Risikoanalysen wehren wir für Sie als unsere Mandanten auch Ansprüche aus der Haftung ab.

Unsere Verteidigung bezieht sich auf die rechtliche Beratung und Vertretung von Unternehmen, Organen (Geschäftsführern, Vorständen, Aufsichtsratsmitgliedern) oder leitende Mitarbeitern bei drohenden oder bereits eingetretenen Verstößen gegen Gesetze, Richtlinien oder interne Regelungen.

C-Suite

Unser Schwerpunkt liegt auf der Vertretung von Führungskräften und Organen, die persönlich in Compliance-Verstöße verwickelt sind.

Erstkontakt Orientierungsgespräch Erstkontakt Orientierungsgespräch Farbe

VIGILANTIA ·ET· AUDACIA · SUPRA · CAUSAM · IUSTAM

(GRC-Kanzlei-Motto)

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VAlog GRC - Dr. Gerald Marimón
Dr. jur. Gerald Marimón

GRC-EXPERTISE

Dr. jur. Gerald Marimón

Rechtsanwalt | Legal Engineer

  • 12 Jahre Konzernjurist in den Bereichen Strategie, HR und Consulting
  • Dissertation 2002 zur Konzernrestrukturierung
  • Kanzleiinhaber seit 2002 (VorsorgeKanzlei Dr. Gerald Marimón)
  • Legal Engineer und Geschäftsführer seit 2009 (fiib® GmbH)
  • Fachautor zu Compliance, Qualität und Kommunikation
  • Promoter Rennsportserie (US LegendCars)

Diese persönliche Performance fließt in VAlog® GRC ein: juristische Verantwortung, Führungsrealität und LegalTec-Know-how.

VALUE ADDED LEGAL SERVICES

Alternative Fee Arrangements (VA-ALFA)

GRC Hauptmandat-Honorarvereinbarung

Unser Honorar verrechnen wir nach dem RVG-Gebührensatz für den Gegenstandswert. Gegenstandswert ist die Quersumme aus Bilanzsumme + Jahresumsatz. So wird das Honorar an der wirtschaftlichen Größe ausgerichtet. Auf Stundenabrechnung verzichten wir.

GRC Erstberatungs-Honorarvereinbarung

Unsere Erstberatung ist mehr als eine pauschale Einstiegsberatung. Das Honorar für das grundlegende Erstaudit GRC beträgt 10 % des prospektiven Hauptmandat-Gebührensatzes.

Individuelle Vereinbarungen

Bei hohen Gegenstandswerten oder in Vertretungsfällen treffen wir individuelle Honorarvereinbarungen, die Ziele, Risiken und Mandatsumfang berücksichtigen.

Die LegalTech-Software VAlog® GRC wird von der mit unserer Kanzlei verbundenen fiib® GmbH entwickelt. Für Mandate mit VAlog® GRC werden Lizenzgebühren ohne Aufschläge 1:1 als Auslagen weitergegeben.

Damit bleibt die Trennung zwischen Rechtsberatung und Softwarelizenz klar und nachvollziehbar.

Vergütungsmodell Vergütungsmodell Farbe
Gerald Marimón Rennstrecke Gerald Marimón Rennstrecke

Sie suchen Executive Excellence
wir bringen Supra Performance.

Telefon: 0821 - 66 09 81 0

Treffen auf dem Race-Track: G-Race

Nahe Mailand besteht die Möglichkeit, eine GRC Erst-Beratung auf einer Rennstrecke durchzuführen. Die Infrastruktur an der Rennstrecke ist erprobt und hervorragend.

Gerald Marimón (* 24. April 1967 in Siegen, Süd-Westfalen) ist der Gründer der fiib® GmbH und der GRC Kanzlei, welche er beide seit über 15 Jahren leitet.

 

Werdegang und Ausbildung

Akademische Laufbahn: Marimon schloss 1993 ein Jurastudium an der Universität Bielefeld in Ost-Westfalen ab und erwarb 2002 berufsbegleitend seinen Doktortitel an der Universität Augsburg in Bayern.

Frühe Karriere: Vor seiner Selbständigkeit 2009 arbeitete er 1996-1997 als Assistent des Personaldirektors der MAN GHH AG (Restrukturierung) in Oberhausen/Rheinland und dann 1997-2002 als Assistent des Vorstandsvorsitzenden der MAN B&W Diesel AG (Mergers& Acquisitions).

Aufstieg im Konzern: 2002 bis 2005 leitete er die Vorstandsfunktionen Strategy and Group Integration. Ab 2005 war er Leiter HR und baute 2007-2009 die Internal Consulting Unit der MAN AG in München auf. 

Kanzlei- und Firmengründung

Gerald Marimón gründete die Kanzlei 2002 zunächst mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Gesellschaftsrecht. Hinzu kamen Managementhaftung und seit 2012 Compliance und GRC.

2009 gründete er die fiib GmbH für die Softwareentwicklung für GRC Integration und Performance.

Philosophie: Das leitende Motto ist Excellence in Performance. Unter den Leitsätzen „Bestens vorgesorgt“ für die GRC Kanzlei und „Bestens verbunden“ für die fiib GmbH werden Value Added Legal Services geschaffen.

Strategie: Er transformierte die multinationale MAN Diesel hin zu einem „Prime Mover“ in der Industrie, dabei setzte er auf einen mehrgleisigen Ressourcen Ansatz (Servicification, Kaizen, Sattvic Leadership) statt einer reinen Vertriebs- und Prozess-Fokussierung, was nur am Anfang Kritik auslöste. 

Leidenschaft für Motorsport

Gerald Marimón ist seit Jugendtagen ein leidenschaftlicher Motorsportler und agiert als Promoter für US Legendcars. 

Er nahm über viele Jahre an Klassik-Rennen auf diversen Strecken in Europa teil

Er treibt die Marktentwicklung von Rennwagen der Klasse US Legendscars in Deutschland maßgeblich voran.